企业想要餐厅服务能够拥有有序开展且创造良好设计效果的情况，就要有固定的餐厅设计团队来进行项目的整体把握。使得设计团队可以将品牌要素概念化处理通过详细的空间演绎表现出来，让设计过程中所遇到的建设问题可以被记录在系统运作当中留待工程师解决。
1、布局问题
好的餐厅设计工作不仅需要完善要素的设计图纸作为基本的设计要素，更需要在后期的软装工作的运转当中让人员来对相应的潮流趋势进行把握。使得设计团队可以对工程概算有着明了的认知来解决设计工作中的布局问题，让各类餐厅服务所需要的设备都有着合理的布局架设且构成完整的风格。
2、灯光问题
创造一个良好的用餐环境是进行餐厅设计工作的重要落脚点，因此便需要相应的设计团队关注到灯光设备的物料选择以及架设的具体问题。从而能够进行相应的物料对接活动的同时也能保证灯光的维修风险得到降低，使得灯光设备得到妥善安装处理且能存留足够的备用设备及组件来确保效益。
3、费用问题
一个好的餐厅设计工作的开展是能够达到一个落地的餐饮品牌的，因此不同的方案所对应的设计费用也是不一样的。因此餐厅管理者便要明确自身所需要进行的空间管理的等级情况，从而来对相应的设计方案进行选择并确保方案的具体实施有着完善的成效，让整体的设计工作具有好的审美水平和高的性价比的展示。
用户了解进行餐厅设计要注意的具体问题便可以去选择好的设计团队，让才那些对设计活动有着深入研究的团队可以得到管理者的任用。并在具体化的设计活动中充分利用实际经验且发挥出自己的才能，来使得餐厅的品牌建设可以落到实处从而影响到效益的提升。
